Identificación de problemática de fallas de equipo.
Contramedidas generadas de personal de planta y detección de reincidencia.
Análisis de tiempos de afectación a la entrega por falla.
Detección de causa de la falla: diseño, refacción y/o habilidad.
Contramedida de falla y análisis de resultado.
Uso de herramienta basada en los principios básicos de LLRR (limpieza, lubricación, revisión y reapriete) para
detectar puntos débiles, que realizando su corrección son fortaleza para la eficiencia.
Programación de contramedidas revisadas en el proceso.
